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培训集锦 | 瑞晟智能开展人才系列培训活动,积蓄智造发展动能

发表时间:2024-04-05 09:00

芳菲三月,瑞晟智能精心策划了一系列培训活动,进一步提升员工的综合能力,构建学习型、创新型人才组织

本月培训活动由管理中心牵头,携手研发中心产品开发部、客户培训部、项目服务部组织开展,不仅覆盖了《智能分拣系列简介》、《智能悬挂控制逻辑》、《智能分拣控制原理》等专业课程,还包含《精益生产理念》、《流程组织建设》等多方面课程,全方位培养员工技能,保障客户服务质量,为瑞晟的长远发展注入新生力量。


专业研讨 激发创新

在《智能悬挂技能培训》、《电气施工基础培训》等活动中,瑞晟智能邀请了产品开发部的资深工程师带来精彩纷呈的讲座。

培训会上,工程师围绕产品技术、创新工作、流程建设等多方面,系统阐述了当前智能制造行业趋势、公司产品体系、智能工厂建设等多方面内容。对于客户现场调研、设备调试、软件使用以及售后全流程服务,工程师通过详实数据、案例分析、答疑解惑等方式,帮助学员掌握更多实用的工作技能,赋智赋能,以更加专业、成熟的饱满状态服务客户

智能悬挂系统培训

 岗位技能培训

流程组织建设课堂

 内部员工库区培训

智能道场考察

 产品基础培训


精益培训 知行合一

除了基础技能培训,瑞晟智能还特邀了拥有二十年精益生产经验的李国兵老师进行授课。

精益生产管理以客户需求为导向,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取最大的效益。培训会上,李老师不仅详细阐述了精益生产的体系结构和推进步骤,还介绍了日常工作里可使用的精益管理方法和工具,倡导员工在平时培养精益理念,降本增效的同时也能提升精益管理思维,高质量服务于公司发展。

精益答疑过程中,学员们就工作中遇到的精益管理问题积极提问,李老师耐心解答,并结合实际情况给出了针对性的建议。


以老带新 传承经验

为了更好的帮助优秀人才的成长,瑞晟智能研发中心开启首批“师徒互动”培养工作,让经验丰富的老员工担任新员工的导师,深刻推动“传、帮、带”的学习方式,帮助他们快速融入公司、熟悉工作业务、掌握工作技能。
承诺环节,邬方颉代表老师们承诺:“恪守师德,身正垂范,将所思所学所想倾囊相授,也愿与更多新生力量共勉共创共荣,推动瑞晟研发更上一层楼!”

王凯代表学员们承诺:“尊师重道,虚心学习,以所学所感所悟奉献于智能制造的伟大事业,愿与在座同仁一同协作,以客户为中心,共赢,共创未来。”


    

相信在这种知识传递和经验共享的传承式教导下,将进一步推动公司研发实力,也让更多人才发挥所长,不断成长,与公司一同为智能制造事业奉献力量。

“人本”核心价值观,是全体瑞晟人共同遵循的基本价值标准,也是公司在多年发展过程中坚守的原则,帮助员工成长,关怀员工发展,通过团队力量去创造更大价值,以客户为中心,专业优质的智造一体化服务。

瑞晟智能将持续推进人才队伍的发展与培养工作,积极开展系统相关专业技能知识培训,引导和鼓励更多专业人才为公司发展聚势赋能,与客户共赢,共创未来