致制造·智未来 | 瑞晟智能智造论道（第一期）培训活动报道

4月19日—22日，瑞晟智能在滨海道场举办了第一期智造论道培训活动。此次活动由瑞晟智能精益管理讲师李国兵带领培训部、售后服务部老师，全程接待来到现场的客户工厂设备维保人员、现场管理人员和IE工程师。

四天的培训活动，让双方能够面对面了解客户需求和生产困惑，建立密切的沟通联系。同时，通过专业培训课程服务，提升和培养到场人员的精益思维理念和维保能力，从而帮助工厂数字化管理。

理论先行，实践更明确。作为精益管理专家，李国兵老师在工厂精益管理方面有着数十年的行业经验，并且服务过大大小小企业数百家。在培训中，李老师从精益生产和工业工程起源等两方面，详细阐述了6大精益管理指标和精益生产体系构成，工业工程的定义与职能，以及两者之间如何形成相辅相成的关系。

下午，售后服务部张良老师针对产品知识、软件应用、硬件以及如何故障维护做了理论介绍，让大家有了基本的认识。课程结束之后，现场人员纷纷表示受益匪浅，与老师们在课后进行深入探讨。

之后，参加培训人员在张良老师的带领下到滨海道场智能工厂进行现场学习。在这里，大家能够清楚辨别瑞晟硬件设备，了解在使用过程中会遇到哪些问题，比如流水线出现双衣架、衣架不进站等，现场操作如何轻松解决这些问题。另外，设备使用时间过长难免出现“老化”现象，教大家如何诊断和维护产品。

与此同时，软件培训在活动中是不可或缺的一环。大家围绕在培训老师李泽琛周围，仔细聆听和记录在电脑上软件操作的每个步骤，跟着老师的步伐，观察到任何软件操作都能够快速、实时同步到生产线。在不懂或者重要的地方，李老师也会通过软硬件结合，多次讲解，保证每个人都能够学有所获。

为了检验学习成果，李国兵老师在活动最后组织了理论与实操考核，目的在于进行教学反馈，及时查漏补缺，为下一次教学工作做好充分准备。

通过为期四天，理论与实操结合的交流学习，大家不仅收获满满，更通过彼此交流，共同探索服装智造未来之道。瑞晟智能第一期智造论道培训活动圆满结束！希望此次学习能够真正应用于客户工厂中，提升现场管理人员的精益思维，改善全员对数智化设备认识，从而推动企业高质量发展！